Фокусы и основные темы программы:
Основы
- теоретические основы, формы и виды супервизии
- супервизия: психологическая, коучинговая, бизнес-супервизия. Сходства и различия
- история супервизии
- роль супервизора
Личность бизнес-супервизора
Взаимоотношения бизнес-супервизора и бизнес-супервизируемого
Этические основы бизнес-супервизии
Модели бизнес-супервизии
Организационные основы супервизии
- подготовка, условия проведения супервизии
- бланки, документы, договора бизнес-супервизору.
Организация как система. Все, что нужно знать супервизору об организационном контексте.
Системный и глобальный контекст бизнеса.
Запросы бизнес-заказчиков.
Процесс и уровни бизнес-супервизии
Критерии эффективности бизнес-супервизии
Особенности индивидуальной бизнес-супервизии
Основные механизмы и модели групповой бизнес-супервизии.
- роли группового супервизора;
- динамические процессы в супервизионной группе;
- Балинтовские группы;
Интервизия
Работа с сопротивлением
Работа с переносом и гиперпереносом
Внутриличностные, межличностные конфликты
Фрустрация
Эмоции, тело и поле: системный подход
Супервизия с разными категориями бизнес-клиентов
- Executive клиентами
- с талантами и HiPo
- линейные руководители;
Инструменты бизнес супервизии;
Саморефлексия.
Программа включает групповые и индивидуальные супервизии.