Программа будет полезна для экспертов (коучей разных сертификации, менторов, наставников, супервизоров коучинговых, желающих приобрести дополнительную востребованную специализацию), HR профессионалов, предпринимателей и представителей бизнеса.

Фокусы и основные темы программы:

Основы

• теоретические основы, формы и виды супервизии
• супервизия: психологическая, коучинговая, бизнес-супервизия. Сходства и различия
• история супервизии
• роль супервизора

Личность бизнес-супервизора
Взаимоотношения бизнес-супервизора и бизнес-супервизируемого
Этические основы бизнес-супервизии
Модели бизнес-супервизии
Организационные основы супервизии

• подготовка, условия проведения супервизии
• бланки, документы, договора бизнес-супервизору.

Организация как система. Все, что нужно знать супервизору об организационном контексте.
Системный и глобальный контекст бизнеса.
Запросы бизнес-заказчиков.
Процесс и уровни бизнес-супервизии
Критерии эффективности бизнес-супервизии
Особенности индивидуальной бизнес-супервизии
Основные механизмы и модели групповой бизнес-супервизии.

• роли группового супервизора;
• динамические процессы в супервизионной группе;
• Балинтовские группы;

Интервизия
Работа с сопротивлением
Работа с переносом и гиперпереносом
Внутриличностные, межличностные конфликты
Фрустрация
Эмоции, тело и поле: системный подход

Супервизия с разными категориями бизнес-клиентов

• Executive клиентами
• с талантами и HiPo
• линейные руководители;

Инструменты бизнес супервизии;
Саморефлексия.

Программа включает групповые и индивидуальные супервизии.